战略使命评价制度 战略使命评价制度的核心是

在一个阳光明媚的早晨，公司里的每个人都收到了一份神秘的文件——《战略使命评价制度》。这份文件就像是一个新来的室友，虽然还没完全搞清楚它的脾气，但大家都觉得它可能会改变我们的生活。

战略使命是什么？

战略使命听起来像是一个高大上的词汇，但其实它就像是公司的“人生目标”。简单来说，就是公司想要成为什么样的存在，以及它打算怎么实现这个目标。比如，有的公司可能想成为行业的领头羊，有的可能更注重社会责任。不管目标是什么，战略使命就是公司的指南针，指引着大家在茫茫商海中不至于迷路。

评价制度又是啥？

评价制度就是公司用来检查大家是否在朝着战略使命前进的工具。它有点像学校的期末考试，只不过这里的“考试”是看你有没有按照公司的“人生目标”去行动。评价制度通常包括定期的评估、反馈和调整，确保每个人都在正确的轨道上奔跑。如果有人跑偏了，那就得及时纠正，免得最后大家都跑到了一个莫名其妙的地方。

为什么要有这个制度？

想象一下，如果没有评价制度，大家可能会各自为政，今天做这个明天做那个，最后公司可能就变成了一盘散沙。有了这个制度，大家就能保持一致的步伐，朝着同一个方向努力。而且，评价制度还能帮助公司发现问题和机会。比如，如果某个部门的表现特别突出，那就可以考虑扩大这个部门的影响力；如果某个部门总是拖后腿，那就得想办法提升它的效率了。总之，评价制度就像是一个“体检报告”，帮助公司及时发现问题并进行调整。

生活中的例子

其实战略使命和评价制度在日常生活中也很常见。比如你决定要减肥（这就是你的“战略使命”），然后你会设定一个计划（这就是你的“评价制度”）——每天跑步、控制饮食等等。每隔一段时间你还会称体重、照镜子（这就是“评估”）来检查自己是否在朝着目标前进。如果发现体重没减反而增加了（这就是“问题”），你就会调整计划（这就是“反馈和调整”）继续努力。所以你看，其实这些东西并不复杂嘛！