董明珠的管理理念 董明珠管理理念十条

铁娘子的管理哲学

董明珠，格力电器的掌门人，她的管理理念就像她的名字一样，既硬朗又充满魅力。她常说，管理不是简单的发号施令，而是要像指挥家一样，把每个音符都弹奏得恰到好处。在她眼里，员工不是机器上的螺丝钉，而是乐团中的演奏者，每个人都有自己的节奏和旋律。所以她总是鼓励员工大胆创新，不怕犯错，只要心中有音乐，就能奏出最美的乐章。

以人为本的核心

董明珠的管理理念里，最核心的就是“以人为本”。她认为，企业的成功不在于有多少高楼大厦或先进设备，而在于有多少愿意为企业付出真心的人。所以她特别注重员工的培养和发展，不仅提供各种培训机会，还设立了多种激励机制。比如“格力之星”评选活动，让那些默默无闻的员工也能闪耀光芒。她说：“我们不是在找最聪明的人，而是在找最合适的人。” 合适的人放在合适的位置上，才能发挥最大的价值。

严于律己宽以待人

董明珠对自己的要求非常严格，但对员工却很宽容。她常说：“我是公司的第一责任人，如果出了问题，首先要问责的是我。” 这种担当精神让员工们非常敬佩。同时她也鼓励员工敢于质疑和挑战权威，只要是为了公司好，任何意见都可以提出来。她说：“只有不断地质疑和改进，才能让企业保持活力和竞争力。” 这种开放的管理风格让格力电器始终走在行业的前沿。

创新与坚持并行

在董明珠看来，创新是企业发展的动力源泉。但创新并不意味着一味地追求新奇和变化；相反地她更强调在坚持中创新——坚持自己的核心价值观、坚持对产品质量的极致追求、坚持对客户需求的深刻理解……这些看似简单却极难做到的“坚持”正是格力电器能够在激烈市场竞争中立于不败之地的关键所在！她说：“我们不需要做很多事来证明自己有多厉害；只需要把一件事做到极致就可以了！” 这种专注与执着成就了今天的格力电器！