作为新任领导,如何开展工作

有人认为作为新任领导首先要做的就是建立权威感，在部门会议上用数据说话；也有人强调要像老员工一样融入团队节奏，在茶水间和同事聊家常。这种分歧在一些短视频平台上尤为...

到一个新部门当领导如何开展工作

有同事提到，在某次跨部门协作中发现一个有趣的现象：新来的领导往往会被要求立即制定部门战略规划，但真正执行时却发现很多基础数据缺失。比如上周看到的一个案例里，新任...