领导不想培养你的表现

领导的眼神总是飘忽不定

领导对你的工作似乎总是视而不见。你辛辛苦苦加班加点，做出来的成果却被他轻描淡写地带过。开会时，他的眼神总是飘忽不定，好像在寻找下一个目标。你心里嘀咕：“难道我的工作就这么不值得关注吗？”其实，领导的这种表现很可能是在暗示他并不打算在你身上投入太多精力和资源。

领导的反馈总是模棱两可

每次你向领导请教工作上的问题，他的回答总是模棱两可，让你摸不着头脑。你说：“领导，这个项目我应该怎么推进？”他回：“你自己看着办吧。”你说：“领导，这个方案您觉得怎么样？”他回：“还行吧。”这种模糊的反馈让你感觉自己像是在黑暗中摸索，找不到方向。其实，领导可能是在暗示他并不打算给你明确的指导和支持，因为你并不是他想要培养的对象。

领导的资源分配总是偏向他人

每次有重要的任务或者资源分配时，你总是被排在后面。明明你的能力和经验都不差，但领导却总是把机会和资源优先给其他人。你说：“领导，这次的项目我可以负责吗？”他回：“这个项目比较复杂，还是让小王来吧。”你说：“领导，我可以申请一些培训机会吗？”他回：“这次的培训名额有限，下次再说吧。”这种明显的资源偏向让你感觉自己像是被遗忘在角落里的小透明。其实，领导的这种行为很可能是在暗示他并不打算在你身上投入太多资源和机会。

领导的赞扬总是点到为止

每次你做出成绩时，领导的赞扬总是点到为止，甚至有时候连一句表扬都没有。你说：“领导，这次的业绩超额完成了！”他回：“嗯，不错。”你说：“领导，这个方案得到了客户的高度评价！”他回：“知道了。”这种冷淡的反应让你感觉自己的努力像是打在了棉花上，毫无回应。其实，领导的这种表现很可能是在暗示他对你的期望并不高，也不打算在你身上投入太多情感和认可。