董明珠对员工的制度 董明珠对员工的6条要求

董明珠的“铁腕”管理

董明珠，这位格力电器的“铁娘子”，在管理员工方面可是有一套自己的“铁腕”政策。她可不是那种会轻易放过任何一个小错误的人。有一次，一个员工因为迟到几分钟，结果被她当场抓了个正着。你猜怎么着？她不仅让那个员工写了一份长达五千字的检讨书，还要求他在公司大会上当众朗读！这可不是闹着玩的，简直是“公开处刑”啊！不过话说回来，这种严格的管理方式也确实让格力的员工们养成了守时的好习惯。

激励员工的“胡萝卜”

虽然董明珠的管理风格听起来有点“冷酷无情”，但她也不是完全不给员工们一点甜头。她深知，要想让马儿跑得快，就得给马儿吃好草。所以，她在激励员工方面可是下了不少功夫。比如，她经常会给表现优秀的员工发奖金、晋升机会，甚至还会亲自给他们颁奖。有一次，她还特意为一位连续三年获得优秀员工称号的同事举办了一场盛大的庆功宴。这可把其他员工羡慕坏了，纷纷表示要更加努力工作，争取下次也能享受到这样的待遇。

培养员工的“长远眼光”

董明珠不仅关心员工的眼前利益，更注重他们的长远发展。她认为，一个优秀的管理者不仅要会管理人，还要会培养人。所以，她在公司内部设立了各种培训课程和学习机会，鼓励员工不断提升自己的技能和知识水平。她还经常邀请行业内的专家来公司做讲座，让员工们能够及时了解行业的最新动态和趋势。有一次，她还亲自带领一批年轻员工去国外考察学习，让他们开阔眼界、增长见识。这种做法不仅让员工们感到自己被重视和培养，也为公司的长远发展储备了更多的人才。