对领导做法失望心寒 高情商和领导沟通技巧

领导的决定让我大跌眼镜

最近公司里发生了一件大事，领导突然宣布了一个新的项目计划。原本我们团队已经忙得不可开交，结果这个新项目一来，简直就是雪上加霜。我本以为领导会考虑到大家的实际情况，没想到他竟然毫不犹豫地把这个烫手山芋丢给了我们。更让人无语的是，他还美其名曰“挑战与机遇并存”。我心里默默吐槽：这哪是挑战啊，分明是压垮骆驼的最后一根稻草！

领导的沟通方式让人摸不着头脑

要说领导的决策让人失望，那他的沟通方式更是让人心寒。每次开会，他总是喜欢用一堆高大上的词汇和复杂的术语，听得我们云里雾里。有一次，他居然用“量子纠缠”来形容我们的工作流程，我当时就懵了：大哥，咱这是在搞科研吗？更搞笑的是，他讲完之后还问我们有没有问题，结果大家面面相觑，谁也不敢第一个开口。最后只能硬着头皮点头表示理解，心里却在想：领导你到底在说什么鬼？

领导的承诺总是飘忽不定

最让我心寒的还是领导的承诺问题。每次项目开始前，他都会信誓旦旦地说：“大家辛苦了，项目结束后一定给大家放个长假！”结果呢？项目一结束，他就立刻开始下一个项目计划了。更过分的是，有次他说要给我们加薪，结果到了年底一看工资单——呵呵，还是老样子。我真是服了这位领导的“画饼”能力了！每次听到他的承诺我都忍不住想笑：领导啊领导，您这饼画得也太圆了吧？