下级让上级知晓的怎么说

上级，您听我说

在职场中，下级与上级的沟通是一门艺术。有时候，我们需要让上级知道一些事情，但又不想显得太过突兀或不尊重。这时候，选择合适的时机和方式就显得尤为重要。比如，当你发现项目进度出现问题时，不要急着冲进办公室大喊“出事了”，而是可以先发个邮件或消息，简单说明情况，给上级一个心理准备。这样既显得你考虑周全，也不会让上级感到突然和压力山大。

话要说到点子上

与上级沟通时，内容要简洁明了，直击要点。不要绕弯子，也不要说太多无关紧要的细节。比如，如果你需要申请一笔经费来完成某个项目，直接列出预算和预期效果即可。上级的时间宝贵，他们更愿意看到的是清晰的数据和明确的结论。你可以幽默地说：“老板，我这有个项目需要您的‘金手指’支持一下！”这样既表达了需求，又不会让对方感到压力。

态度决定一切

在与上级沟通时，态度非常重要。即使你认为自己的观点是正确的，也要保持谦逊和尊重。你可以用一种轻松但不失礼貌的方式表达自己的想法。比如：“老大，我有个小建议不知道当讲不当讲？”这样既显得你谦虚有礼，也给了对方选择的余地。记住，沟通的目的是解决问题，而不是争论对错。所以保持积极的态度和开放的心态是非常重要的。