企业战略包括哪三大战略

企业战略的三大支柱

说到企业战略，就像是在玩一场大富翁游戏，只不过这场游戏里的棋子是你的公司、员工和客户。在这场游戏中，有三大战略是你必须掌握的，它们就像是你的三张王牌，缺一不可。

第一张王牌：业务战略

业务战略就像是你在游戏中的“地产”策略。你要决定在哪个行业买地、盖楼、收租。简单来说，就是你要选择做什么生意，怎么做好这门生意。比如，你是要做餐饮还是卖电子产品？是走高端路线还是平民化？这些决策直接影响你的收入和市场份额。业务战略不仅要考虑当前的市场环境，还要预测未来的趋势，确保你的“地产”不会贬值。

第二张王牌：竞争战略

竞争战略就是你在游戏中如何对付其他玩家。你要想方设法让他们破产，或者至少让他们不敢轻易动你。在企业世界里，这通常意味着你要找到自己的独特卖点，让客户觉得非你不可。比如，你可以通过价格战、创新产品或者优质服务来打败竞争对手。竞争战略的核心是差异化——你要让客户觉得你和其他人不一样，而且这种不一样对他们有利。

第三张王牌：职能战略

职能战略则是你在游戏中如何管理你的“地产”和“资金”。它涉及到公司内部的各个部门如何高效运作，比如财务、人力资源、市场营销等。职能战略的目标是确保你的公司内部运作顺畅，能够支持业务战略和竞争战略的实施。就像在大富翁游戏中，如果你的资金管理不善，即使你有再多的地产也可能会破产。所以，职能战略是企业长期成功的基石。