董明珠无效管理行为 董明珠的管理方式

董小姐的“无效”管理大法

董明珠，这位格力电器的掌门人，以其强势和果断的管理风格闻名。但有时候，她的管理决策却让人摸不着头脑。比如，她曾经要求员工在办公室里必须穿正装，结果夏天的时候，空调坏了，员工们热得像蒸笼里的包子。董小姐却坚持说：“正装能体现我们的专业形象！”结果员工们只能在办公室里挥汗如雨，还得保持微笑。

“无效”的激励手段

董明珠的管理风格中，激励员工也是一大特色。她曾经在一次会议上宣布：“谁能在一个月内卖出最多的空调，我就奖励他一辆豪车！”结果员工们为了这个目标拼了命地推销，甚至有人跑到大街上拉客。一个月后，业绩最好的员工确实得到了豪车，但其他员工却因为过度劳累纷纷请假。董小姐看着空荡荡的办公室，无奈地说：“看来我得再想个更好的激励办法了。”

“无效”的沟通方式

在沟通方面，董明珠也有自己的独特方式。她曾经在一次会议上对一位提出不同意见的员工说：“你说的都是废话！”结果那位员工当场愣住，不知道该说什么好。后来这位员工私下里跟同事抱怨：“我明明是提了个好建议啊！”同事们也只能苦笑着安慰他：“董小姐的风格就是这样，习惯就好。”

“无效”的时间管理

董明珠对时间的管理也让人哭笑不得。她曾经要求所有会议必须在5分钟内结束，结果每次会议都因为时间太短而讨论不充分。有一次，一个重要项目的讨论会只开了3分钟就结束了，项目负责人一脸懵逼地问：“这就完了？”董小姐点点头：“时间就是金钱！”结果项目后来出了问题，大家才发现根本没讨论清楚。