如何建立企业文化 企业文化建设的方法

企业文化是个啥？

企业文化这玩意儿，听起来高大上，其实就跟咱家的厨房一样，得有点烟火气。你想想，要是厨房里只有冷冰冰的锅碗瓢盆，那还叫家吗？同理，企业要是只有规章制度和KPI，那员工跟机器人有啥区别？所以啊，企业文化就是让员工在这儿干活的时候，感觉像在自己家一样自在。

咋建立企业文化？

建立企业文化，第一步得有个“灵魂人物”。这人可以是老板，也可以是某个部门的头儿。他得有点儿“江湖气”，能让员工觉得跟着他干有奔头。比如，公司里有个特别会讲段子的老板，每天早上开晨会的时候给大家来一段，气氛立马就活跃了。再比如，公司定期搞个“吐槽大会”，让员工把平时不敢说的话都说出来，这样大家心里舒坦了，干活也更有劲儿了。

企业文化得接地气

企业文化不能太虚幻，得接地气。比如，公司可以搞个“周五下午茶”活动，大家一起吃点心、喝咖啡、聊聊天。或者组织个“家庭日”活动，让员工的家属也来公司参观参观，感受一下这儿的氛围。再或者，公司可以设立个“最佳段子手”奖，每个月评选一次，给获奖者发个小红包。这些小活动看似不起眼，但能让员工感受到公司的关怀和温暖。

企业文化也得有点“仪式感”

企业文化还得有点“仪式感”。比如，公司可以搞个“入职仪式”或者“周年庆典”活动。新员工入职的时候，给他发个小礼物或者拍个短视频留念；老员工周年庆的时候给他发个奖杯或者搞个小派对庆祝一下。这些小仪式能让员工感受到自己在公司的成长和进步。再比如公司可以设立个“年度最佳团队奖”或者“年度最佳个人奖”等等奖项评选活动让员工感受到自己的努力得到了认可和回报从而更加积极地投入到工作中去为公司创造更多的价值和财富同时也实现了自己的职业梦想和人生价值可谓是一举多得啊！哈哈！总之呢！建立企业文化不是一蹴而就的事情需要我们不断地去探索和实践才能找到最适合自己公司的那条路子并且坚持走下去才能真正地建立起属于自己公司的独特文化和精神风貌从而吸引更多优秀的人才加入到我们的团队中来共同创造更加美好的未来！哈哈！好了！不说了！我要去喝下午茶了！拜拜！