波特五力分析图怎么做

波特五力分析图是个啥玩意儿？

你有没有想过，为什么有些公司赚钱赚到手软，而有些公司却像是在打水漂？其实，这里面有个秘密武器，叫做波特五力分析图。这玩意儿可不是什么魔法棒，但它能帮你搞清楚一个行业的竞争状况。简单来说，波特五力分析图就是用来分析一个行业的五个关键力量：供应商的议价能力、买家的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁，以及行业内现有竞争者的竞争程度。听起来有点复杂？别担心，咱们慢慢来。

咋画这个图呢？

画波特五力分析图其实挺简单的，就像画画一样，只不过你画的是行业的“竞争地图”。首先，你得准备一张白纸或者打开你的电脑画图软件。然后，在纸的中间画一个大圆圈，写上“行业”两个字。接着，从圆圈向外画五条线，每条线上标上一个力量：供应商、买家、潜在进入者、替代品和现有竞争者。这样你就有了一个基本的框架。接下来，你得给每个力量打分，比如供应商的议价能力是高还是低？买家的议价能力是强还是弱？这些分数会告诉你这个行业的竞争有多激烈。

分析完了咋用呢？

当你把五个力量的分数都打完了，你会发现有些力量特别强，有些力量特别弱。这时候你就可以开始思考了：如果供应商的议价能力特别强，那你的成本可能会增加；如果买家的议价能力特别强，那你可能得降价才能卖出去；如果潜在进入者的威胁很大，那你得想办法阻止他们进来；如果替代品的威胁很大，那你得想办法让你的产品更有吸引力；如果现有竞争者的竞争程度很高，那你得想办法脱颖而出。总之（哦不！我用了“总之”！）这些分析能帮你制定更好的商业策略。