现代管理学之父 三大管理之父是谁

谁是现代管理学之父？

彼得·德鲁克，这个名字在管理学界可谓是如雷贯耳。他被誉为“现代管理学之父”，但别以为他是个整天板着脸、拿着教鞭的老学究。实际上，德鲁克是个非常有趣的人，他的思想不仅深刻，而且非常接地气。他的理论不仅适用于大公司，连我们平时生活中的一些小事情也能找到他的影子。比如，你今天决定要减肥，那不就是在进行自我管理吗？

德鲁克的“三观”

德鲁克的管理理念可以用三个词来概括：目标、责任和结果。听起来是不是有点像我们在朋友圈立flag的感觉？比如你发了一条“今年一定要读完10本书”的朋友圈，这就是你的目标；然后你每天坚持打卡读书，这就是你的责任；最后你真的读完了10本书，这就是结果。德鲁克的管理理论就是这么简单直接，但效果却出奇的好。

管理不仅是老板的事

很多人以为管理是老板或者领导的事，跟普通人没啥关系。但德鲁克可不这么认为。他认为每个人都是管理者，不管你是公司CEO还是家庭主妇。比如你在家带孩子，那不就是在进行时间管理和情绪管理吗？再比如你和朋友一起出去旅游，那不就是在进行团队管理和资源分配吗？德鲁克的这些观点让我们意识到，管理其实无处不在，它渗透在我们生活的方方面面。

德鲁克的“奇葩”理论

德鲁克有很多“奇葩”理论听起来有点反直觉，但却非常实用。比如他说：“不要试图改变一个人”——这听起来是不是有点像我们在恋爱中常犯的错误？我们总是想改变对方，结果往往适得其反。德鲁克的建议是：找到适合的人做适合的事。这不就是我们在招聘时经常说的“人岗匹配”吗？再比如他说：“知识工作者应该像企业家一样思考”——这不就是在鼓励我们每个人都要有创业精神吗？即使你是个打工仔，也要有老板的思维方式。

德鲁克的幽默感

别看德鲁克是个严肃的管理学家，他其实很有幽默感。有一次他在演讲中说：“管理的最高境界就是让员工觉得自己不是在上班而是在玩”——这不就是我们现在说的“快乐工作法”吗？他还说过：“如果你不能衡量它，你就不能管理它”——这不就是在提醒我们做任何事情都要有数据支持吗？连减肥都要记录卡路里摄入量呢！