制度不完善的原因 工作管理不到位的原因分析

在一个阳光明媚的早晨，你兴冲冲地去公司打卡，结果发现打卡机坏了。你心想：“这破机器，昨天还好好的，今天怎么就罢工了？”你无奈地摇摇头，心里嘀咕着：“这制度也太不靠谱了吧！”

制度不完善的原因之一：缺乏前瞻性

制度设计者们有时候就像那些只顾眼前利益的家长，给孩子买了一大堆玩具，却没考虑到孩子长大后这些玩具就玩不了了。制度也是一样，很多制度在制定时只考虑了当下的需求，没考虑到未来的变化。比如，公司规定员工必须每天打卡，但没考虑到打卡机可能会坏，或者员工可能会因为各种原因无法按时打卡。结果就是，制度执行起来漏洞百出，员工抱怨连连。

制度不完善的原因之二：执行不力

有些制度设计得挺好，但执行起来却像是在玩“猫捉老鼠”的游戏。比如，公司规定员工不能在办公室吃零食，但总有那么几个“老鼠”偷偷摸摸地吃。而“猫”呢？要么是睁一只眼闭一只眼，要么是抓到了也不痛不痒地警告一下。这样一来，制度就成了摆设，大家都不把它当回事。时间一长，制度的威信就荡然无存了。

制度不完善的原因之三：缺乏灵活性

有些制度就像是一块硬邦邦的石头，怎么敲都敲不动。比如，公司规定员工必须穿正装上班，但有时候天气热得让人想光膀子，或者员工突然有个重要的户外活动需要参加。这时候，制度的硬性规定就显得格格不入了。员工们要么是硬着头皮穿正装热得满头大汗，要么是偷偷违反规定被抓个正着。制度的僵化让大家都感到不舒服。

制度不完善的原因之四：沟通不畅

有时候，制度的制定者和执行者之间就像是在玩“你画我猜”的游戏。制定者画了个圆圈说这是苹果，执行者却猜成了橘子。结果就是，制度的初衷和实际执行效果南辕北辙。比如，公司想通过一项新制度提高员工的积极性，但因为沟通不到位，员工们误以为这是在变相压榨他们的时间和精力。这样一来，制度的实施效果可想而知。