员工对绩效考核不服仲裁

绩效考核，员工心中的“小九九”

员工小李最近有点郁闷，公司刚搞完年度绩效考核，他的评分居然是“一般”。小李心里嘀咕：“我这一年可是加班加点，连周末都没怎么休息，怎么就‘一般’了呢？”他越想越不服气，决定找领导理论理论。结果领导一通解释下来，小李更糊涂了：什么工作质量、团队合作、创新能力……这些指标听起来高大上，但具体怎么评的，领导也没说清楚。小李心里打起了“小九九”：这绩效考核是不是有点儿“玄学”啊？

仲裁之路，步步惊心

既然对绩效考核不服，小李决定走仲裁这条路。他先是找了人力资源部，想看看能不能内部调解。结果人力资源部的人一脸严肃地告诉他：“公司有规定，绩效考核是公平公正的，你要是不服可以申请仲裁。”小李一听这话，心里更没底了：这仲裁听起来好像挺正式的，可万一输了怎么办？他犹豫了一下，还是决定试试。于是他开始准备材料，写申诉书、收集证据、找证人……这一套流程下来，小李感觉自己都快成半个律师了。

仲裁结果，出人意料

经过一番折腾，终于到了仲裁的日子。小李带着厚厚一沓材料走进了仲裁庭。仲裁员是个和蔼的老大爷，听完双方的陈述后，问了一个让所有人都没想到的问题：“你们公司的绩效考核标准是什么？有书面文件吗？”领导愣了一下，支支吾吾地说：“这个……我们主要是根据员工的日常表现来评定的。”老大爷笑了笑：“那你们这‘日常表现’是怎么评的呢？有没有具体的评分细则？”领导这下彻底哑口无言了。最后仲裁结果出来了：公司因为没有明确的绩效考核标准和评分细则，导致此次绩效考核结果无效。小李听到这个结果时差点没笑出声来：原来自己这一年的辛苦并没有白费啊！