总经理办公会不足三人

在一个阳光明媚的下午，总经理办公室的气氛显得有些诡异。通常，这里应该是人声鼎沸，决策如潮水般涌来涌去的地方。但今天，只有总经理一个人坐在那张豪华的办公桌前，手里拿着一杯已经凉了的咖啡，眼神空洞地盯着电脑屏幕。

办公室的寂静

这间办公室平时总是充满了各种声音：电话铃声、键盘敲击声、甚至是偶尔的争吵声。但今天，所有的声音都消失了，只剩下空调的嗡嗡声和窗外偶尔传来的鸟鸣。总经理试图打破这种寂静，他清了清嗓子，试图开始一场“自言自语”的会议。但很快，他就意识到这根本行不通——没有人在对面点头或摇头，没有人在旁边记笔记或提出异议。

虚拟会议的尝试

为了不让自己显得太过孤单，总经理决定尝试一下虚拟会议。他打开了视频会议软件，邀请了几位关键部门的负责人。然而，当屏幕上出现了几个模糊不清的头像时，他突然意识到这些人都因为各种原因无法参加。有的在出差，有的在休假，还有的在处理紧急事务。总经理无奈地笑了笑，关掉了视频会议软件，继续独自面对空荡荡的办公室。

自我安慰的方式

在这种尴尬的情况下，总经理开始寻找自我安慰的方式。他决定给自己泡一杯新咖啡，然后打开了一本他一直想读但从未有时间读的书。他告诉自己：“这其实也不错嘛！至少我可以安静地思考一下公司的未来发展方向。”虽然心里还是有些失落，但他努力让自己看起来很享受这种“独处”的时光。

意外的灵感

就在总经理以为这一天就要这样平淡无奇地过去时，他突然灵光一闪——也许这种“不足三人”的情况并不是坏事！他开始思考如何利用这种特殊的环境来推动一些平时难以实施的创新项目。比如，可以尝试一些新的管理模式，或者进行一些大胆的战略调整。毕竟，有时候最意想不到的时刻反而能激发出最棒的想法。