选人用人风气匡正树牢

选人用人，风气得正

说到选人用人，这可不是小事儿。一个单位的风气好不好，很大程度上就看选人用人的标准和方式。要是大家都凭真本事上位，那整个团队肯定士气高涨，干劲十足。可要是有些人靠关系、走后门，那其他人心里肯定不平衡，工作积极性也会大打折扣。所以啊，选人用人这事，必须得公平、公正、公开，让大家心服口服。

树牢标准，人人有责

树牢选人用人的标准，可不是领导一个人的事儿。每个人都得参与进来，形成一种共识。比如在招聘时，不能只看学历和经验，还得看这个人的人品和团队合作能力。面试的时候，多问几个实际问题，看看应聘者是不是真的有真才实学。再比如在内部提拔时，不能只听上级意见，还得听听同事们的反馈。这样才能确保选出来的人是大家公认的“靠谱”人选。

匡正风气，从小事做起

匡正选人用人的风气，得从小事做起。比如在日常工作中，领导要多关注员工的表现和成长，及时给予肯定和指导。不能等到要提拔了才想起某个人来。再比如在评优评先时，要制定明确的评选标准和流程，避免暗箱操作。大家都在一个透明的环境中工作，自然会觉得公平公正。久而久之，这种良好的风气就会成为单位的文化基因，代代相传。