董明珠管理理念十条 《董明珠说管理》

董明珠的管理理念第一条：员工是企业的宝藏

董明珠常说，员工不是企业的成本，而是企业的宝藏。她认为，只有真心对待员工，才能激发他们的最大潜力。在格力电器，员工不仅仅是生产线上的螺丝钉，他们被视为企业成长的核心力量。董明珠的管理风格中，强调的是对员工的尊重和信任，而不是简单的命令和控制。她相信，只有让员工感受到自己的价值，他们才会为企业创造更多的价值。

董明珠的管理理念第二条：创新是企业的生命线

在董明珠看来，创新不仅仅是技术的革新，更是企业文化的更新。她鼓励员工大胆尝试新事物，不怕失败。格力电器的成功，很大程度上得益于这种开放的创新氛围。董明珠常说：“没有创新的企业是没有未来的。”她认为，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断推陈出新。这种对创新的执着追求，使得格力电器在空调行业中始终保持领先地位。

董明珠的管理理念第三条：质量是企业的尊严

董明珠对产品质量的要求近乎苛刻。她认为，质量是企业的尊严所在。在格力电器，每一个产品都要经过严格的检验和测试，确保每一个细节都符合最高标准。董明珠常说：“宁可少赚一点钱，也不能让不合格的产品流入市场。”这种对质量的执着追求，不仅赢得了消费者的信任，也为格力电器树立了良好的品牌形象。

董明珠的管理理念第四条：诚信是企业的基石

在商业世界里，诚信是最宝贵的资产之一。董明珠深知这一点，她在管理中始终强调诚信的重要性。无论是对供应商、客户还是员工，格力电器都坚持诚实守信的原则。董明珠常说：“做人要讲信用，做企业更要讲信用。”她认为，只有建立在诚信基础上的合作关系才能长久稳定地发展下去。这种诚信经营的理念为格力电器赢得了广泛的尊重和信赖。