崔培军和于东来为什么都对员工好

老板的“好”不是天生的

崔培军和于东来这两位老板，他们的“好”可不是天生的。你可能会觉得，老板对员工好，不就是发发工资、偶尔请个饭吗？但这两位可不这么简单。崔培军是河南矿山集团的董事长，他的公司里有个规矩：员工家里有事，不管大小，他都亲自过问。比如员工家里孩子上学有困难，他立马安排人去解决；员工生病了，他不仅给报销医药费，还亲自去医院看望。这种“好”可不是装出来的，是真心实意地为员工着想。

员工的好心情就是生产力

于东来呢，是胖东来的创始人。你可能听说过胖东来超市的服务态度特别好，但这背后其实是于东来对员工的“好”在起作用。他给员工的工资比同行高出不少，还经常组织各种培训和活动，让员工在工作之余也能提升自己。更重要的是，他特别注重员工的幸福感。比如，他会定期和员工一起吃饭、聊天，了解他们的想法和需求。在他看来，员工心情好了，工作效率自然就高了。这不就是传说中的“快乐工作法”吗？

好老板的“小心机”

其实啊，崔培军和于东来对员工好，背后也有点“小心机”。你想啊，员工要是觉得老板对自己好，那干活的时候肯定更卖力吧？而且他们还会把这种“好”传递给客户和顾客。比如胖东来的员工服务态度特别好，顾客自然愿意多花钱买东西；河南矿山的员工干活特别认真负责，客户也愿意和他们长期合作。所以说啊，老板对员工好，其实是在给自己攒口碑呢！