对待不服从领导安排的下属怎么办

在一个阳光明媚的周一早晨，你刚坐下准备开始一天的工作，突然接到一个紧急任务。你迅速召集团队开会，分配任务，结果发现有个下属完全不买账。这种情况就像你精心准备了一桌好菜，结果有人直接把筷子扔了——真是让人火冒三丈！

理解与沟通

面对不服从安排的下属，第一步绝对不是拍桌子瞪眼。你得先搞清楚他为啥不听话。是任务太难？还是他觉得你的安排不合理？或者是他最近心情不好？沟通是解决问题的金钥匙。你可以找个轻松的环境，比如咖啡厅或者茶水间，和他聊聊。说不定你会发现，他只是因为家里的小猫生病了心情不好呢！

明确责任与期望

聊完之后，如果问题还是没解决，那就得来点硬的了。明确告诉他，作为团队的一员，服从安排是基本要求。你可以用一种不那么严肃的方式表达：“哥们儿，我知道你可能有自己的想法，但咱们得先把这事儿搞定，不然老板那边我可不好交代啊！”这样既表达了你的立场，又不会让气氛太僵。

提供支持与反馈

有时候下属不服从安排可能是因为觉得自己能力不足或者资源不够。这时候你可以提供一些帮助，比如给他一些培训机会或者额外的资源支持。同时，定期给他反馈，让他知道自己的表现如何。这样他不仅会感受到你的关心，还会更有动力去完成任务。记住，好的领导不是只会发号施令的将军，而是能带领团队一起前进的船长。